リーダーシップのMOIモデル

ワインバーグの「スーパーエンジニアへの道―技術リーダーシップの人間学
スーパーエンジニアへの道―技術リーダーシップの人間学
を今読んでいるのだが
その中で出てきた重要な点をメモしておく。

P.19.


変化が起こるためには、環境に次の三つの成分が含まれていなければならない。
M - 動機付け (Motivation) トロフィーであるかトラブルであるか、また一押しであるか一引きであるか問わず、関係する人を突き動かす何ものか。
O - 組織化 (Organization) アイディアを実際に実現する事を可能にする、既存の構造
I - アイディア(idea)ないし技術革新(Inovation) タネ、実現するもののイメージ

P.22.


問題解決型のリーダーに共通に備わっているものが一つある。それはもっとよいやり方は必ずある、という信仰である。